为进一步推动选调生在乡村振兴一线磨砺品质、增长才干，奈曼旗严格规范选调生到村任职管理工作，通过精细化培养、全方位呵护，助力选调生扎根基层、成长成才。
健全机制强化跟踪管理。加强与现行年轻干部培养选拔相关政策统筹衔接，全面梳理已出台的制度文件，整合其中选调生相关政策，制定《奈曼旗加强到嘎查村任职选调生培养管理办法（试行）》，从到村任职、管理考核、教育培训、帮带培养、志愿服务、关心关爱、选拔任用和工作经费管理8方面进行具体规定。旗委组织部建立健全选调生信息库，收集选调生工作实绩、理论学习、集中培训、帮带责任人点评、年度考核等内容，按照“一人一档”建立选调生个人成长档案，记载选调生成长历程，定期分析选调生队伍工作情况，重点掌握经过基层一线锻炼和实践考验的优秀选调生名单，为选拔优秀年轻干部做好储备。年初以来，2名表现优异、成绩突出的95后选调生提拔重用为科级领导职务，营造了能者上、优者奖、敢担当的良好氛围。
共管共教强化分级管理。聚焦到村任职选调生共管共帮共教，建立“3+1”选调生结对帮带制度，实行每名选调生明确1名旗处级领导干部、1名乡镇科级领导干部、1名嘎查村党组织书记担任指导员的传帮带模式，旗处级领导帮带创新工作思路、掌握工作方法，苏木乡镇领导帮助尽快进入角色、适应岗位，优秀嘎查村党组织书记帮带联系服务群众，化解选调生“水土不服”问题。强化到村任职选调生跟踪培养，要求帮带导师采取日常了解、调研谈话、上门寻访等方式，及时掌握选调生的思想动态和生活状况，分析到村工作情况，提出年度考核评价意见。目前已组织全旗15名处级领导、14名科级领导、56名嘎查村党组织书记与全旗56名选调生“结对子”，对选调生进行帮扶培养，召开选调生座谈会21场次，协调解决选调生工作生活困难30余件次。
搭建平台强化自我管理。建立支部化管理、全纪实考评制度，成立选调生到嘎查村任职工作委员会，设书记1名、委员4名，通过笔试、面试择优选拔政治素质高、综合能力强、政策制度清的5名选调生担任，通过自我教育、自我管理、自我监督带动选调生共同成长。加强对选调生日常管理，建立“日打卡、周报表、月纪实”机制，委员会负责统计汇总选调生日常考勤情况，对选调生工作表现全程纪实，定期向旗委组织部反馈动态，确保选调生下得去、待得住、干得好。委员会牵头组织成立选调生志愿服务队，目前已开展政策宣讲、送课下乡等活动10余次，走访慰问困难党员群众人，56名到嘎查村任职选调生全部参与疫情防控、抗灾保粮工作，劝说农民倒垛保粮户，间接减少农民经济损失20余万元。（闫文颖）
审核：胡建国
编辑：吴佐政
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